🌱 Từ “Đối thoại và hợp tác” đến hành động – Thông điệp từ Chủ tịch tập đoàn

Những chia sẻ của Chủ tịch IMURA không chỉ là thông điệp dành cho SLP, mà còn chứa đựng nhiều điều ý nghĩa và thiết thực đối với mỗi chúng ta trong cuộc sống. Từ cách nhìn nhận sự việc theo hướng tích cực, thay đổi suy nghĩ để thay đổi hành động, đến cách chúng ta nuôi dưỡng tư duy tích cực cho con cái và ứng dụng những điều đó vào công việc hằng ngày — mỗi người đều có thể tìm thấy cho mình một điều đáng suy ngẫm.

Hãy dành một chút thời gian để đọc, cảm nhận và thử nhìn lại chính mình. Biết đâu, chỉ từ một thay đổi nhỏ trong suy nghĩ ngay từ hôm nay, chúng ta có thể tạo ra những thay đổi tích cực hơn cho bản thân, gia đình và những người xung quanh.

Hãy cùng đọc và cảm nhận nhé!

Sau đây là nội dung bài phát biểu của chủ tịch tập đoàn IMURA tại SLP ngày 08/09/2026:

• Xin chào toàn thể mọi người tại SLP. Tôi là Imura Yutaka đến từ công ty mẹ IMURA tại Nhật Bản.
• Lần trước khi tôi đến SLP là vào tháng 2 năm nay, sau nửa năm tôi mới có dịp trở lại nơi đây.
  Tôi đã rất mong chờ được gặp mọi người. Đã một năm rưỡi trôi qua kể từ khi SLP và Imura trở thành một, và tôi thực sự rất vui khi thấy rằng dù trong hoàn cảnh khó khăn, SLP vẫn đang từng bước phát triển.
• Không thể phủ nhận rằng nền kinh tế Đông Nam Á đang phát triển rất mạnh mẽ. Một lượng lớn nguồn vốn đang được đầu tư vào khu vực Đông Nam Á, và tôi nghĩ rằng nhiều người dân cũng đang cảm nhận rõ mức sống trong khu vực này đang từng bước được nâng cao. Ví dụ, tại các quốc gia châu Á, tỷ lệ phổ cập điện thoại di động ngày càng tăng, giúp mọi người có thể thực hiện các công việc cần thiết mà không cần phải di chuyển. Về phương tiện giao thông cũng vậy, việc đi lại bằng xe buýt, tàu điện hay thậm chí đi máy bay ra nước ngoài đã trở nên hết sức bình thường. Tôi có thể cảm nhận được nguồn năng lượng và sức sống của mọi người đang ngày càng tăng lên.
• Tình hình của các quốc gia châu Á hiện nay rất giống với tình hình của Nhật Bản trước đây. Năm nay tôi 63 tuổi, nhưng cách đây 55 năm, khi tôi vẫn còn là một học sinh tiểu học.
  Đó là thời kỳ nền kinh tế Nhật Bản không ngừng tăng trưởng, thu nhập của người dân cũng liên tục được cải thiện. Tuy nhiên, ngay cả trong thời kỳ đó, chúng tôi chỉ có thể đi tàu điện khoảng 1–2 lần mỗi tháng, còn việc đi taxi thì chỉ khi đến bệnh viện mới có cơ hội sử dụng. Dù vậy, chúng tôi vẫn cảm thấy cuộc sống đã trở nên thuận tiện hơn rất nhiều. Việc đi du lịch nước ngoài khi ấy vẫn còn là điều chưa thể thực hiện được. Ngay cả chuối, chúng tôi cũng chỉ được ăn khoảng 3 lần một tháng tại nhà, còn dưa lưới – một loại trái cây cao cấp – thì mỗi năm chỉ được ăn một lần. Dù điều kiện sống khi đó vẫn còn nhiều hạn chế, nhưng so với thời điểm mới sinh ra, mức sống đã được nâng cao đáng kể. Đó là một thời kỳ mà chúng tôi cảm nhận được niềm hạnh phúc và niềm vui lớn lao trong cuộc sống.
• Theo thời gian, đến khoảng năm 1995, điện thoại di động bắt đầu được bán tại Nhật Bản.
  Vào thời điểm đó, giá của một chiếc điện thoại di động tương đương khoảng hai tháng lương, nên người dân bình thường không thể mua được. Tuy nhiên đến khoảng năm 2000, giá điện thoại di động giảm đáng kể, khiến sản phẩm này nhanh chóng được phổ biến và doanh số tăng trưởng bùng nổ. Cho đến nay, gần như toàn bộ người dân Nhật Bản đều có thể sở hữu điện thoại di động. Trong khi đó, tình hình Nhật Bản hiện nay đã bước vào giai đoạn tăng trưởng chững lại. Sự cân bằng giữa cung và cầu bị xáo trộn, kéo theo giá cả hàng hóa biến động mạnh. Khoảng cách giữa các doanh nghiệp kinh doanh có lãi và các doanh nghiệp không có lãi cũng ngày càng rõ rệt. Bên cạnh đó, do tình trạng tỷ lệ sinh giảm, nguồn nhân lực lao động của Nhật Bản đang ngày càng sụt giảm đáng kể.

Từ những gì tôi đã chứng kiến trong suốt 50 năm qua tại Nhật Bản, tôi dự đoán rằng Đông Nam Á có thể sẽ trải qua những thay đổi tương tự trong thời gian tới.

Vì vậy, tôi cho rằng sứ mệnh của IMURA là dựa trên những kinh nghiệm mà chúng tôi đã trải qua, định hướng cho mọi người, cùng nhau đưa ra những ý tưởng và trí tuệ, từ đó đưa SLP và toàn thể nhân viên vào một quỹ đạo phát triển đi lên. Đây là công việc quan trọng nhất mà chúng tôi cần thực hiện. Tôi mong rằng mọi người sẽ tham khảo những kinh nghiệm của chúng tôi và cùng nhau phát triển mạnh mẽ hơn nữa. Trong bối cảnh đó, vừa qua, hai nhân sự phụ trách đào tạo của IMURA đã tổ chức một khóa đào tạo dành cho 13 cán bộ quản lý. Đây là lần đầu tiên chúng tôi thử thực hiện chương trình này tại SLP.

Chủ đề là “Đối thoại và hợp tác”, và chúng tôi đã triển khai chương trình với mục đích tạo cơ hội để mọi người coi trọng giao tiếp và tinh thần làm việc nhóm. Mục tiêu lớn nhất không phải là dạy những kỹ thuật khó, mà là giúp mọi người nhận ra và ý thức được tầm quan trọng của “giao tiếp” và “làm việc nhóm”, những điều mà mọi người vốn vẫn cho là hiển nhiên.

Tôi mong muốn mọi người lấy việc xây dựng một môi trường văn hóa tổ chức nơi các nhân viên được kết nối với nhau, đồng thời tập hợp sức mạnh của toàn thể nhân viên, qua đó đóng góp cho khách hàng, xã hội Việt Nam cũng như người dân khu vực Đông Nam Á, làm mục tiêu lớn của mình. Chỉ ghi nhớ hai từ “Đối thoại và hợp tác” thôi thì chưa đủ. Thông qua việc những lời này làm thay đổi hành động của mỗi người, từ những hành động đó mang lại niềm vui cho nhiều người, tạo nên một vòng tuần hoàn hạnh phúc mà trong đó chúng ta biết ơn người khác và cũng được người khác iết ơn. Đây chính là sứ mệnh của mỗi người và là giá trị của việc chúng ta đang sống. Tôi mong mọi người tuyệt đối không được quên điều này.

Vậy thì, làm thế nào để thay đổi hành động???Tôi cho rằng đây chính là điều khó nhất. Muốn làm được điều này, chúng ta phải thay đổi suy nghĩ trong đầu, nói cách khác, hãy nghĩ đến việc thay đổi nhận thức. Hãy thay đổi cách suy nghĩ của mình. Vậy phải làm thế nào đây…??? Rất đơn giản. Đó là, bắt đầu từ hôm nay, không, ngay từ bây giờ, hãy suy nghĩ về những điều tích cực. Hãy luôn ý thức tuyệt đối không nói những điều tiêu cực.

Ví dụ:

① Không nghĩ “Tôi mệt vì công việc”, mà hãy nghĩ rằng: “Hôm nay tôi đã đổ mồ hôi thật sảng khoái”, “Hôm nay công việc thật ý nghĩa”, “Chắc hôm nay tôi sẽ cảm thấy bữa cơm ngon hơn”.

② Không nghĩ “Tôi bị cấp trên trách mắng”, mà hãy nghĩ rằng: “Tôi đã học được một điều bổ ích”, “Tôi đã có thể trưởng thành hơn”, “Tôi biết ơn lời khuyên đó”.

Nói cách khác, hãy cố gắng nhìn nhận mọi việc theo hướng tích cực. 

Theo các nhà nghiên cứu về khoa học thần kinh, mỗi ngày con người thực hiện 30.000–50.000 lượt đối thoại trong đầu. Ví dụ, những suy nghĩ xuất hiện khi thức dậy vào buổi sáng
như: “Hôm nay thời tiết cũng đẹp nhỉ”, “Muốn ngủ thêm nữa”, “Phải đi làm thôi”, v.v…. Trong số đó, phần lớn là những cuộc đối thoại mang tính tiêu cực. Chẳng hạn như: “Lại phải đi làm hôm nay nữa à, thật không muốn”, hoặc “Không muốn dậy khỏi giường chút nào”.

Hãy luôn chuyển những cuộc đối thoại trong đầu này theo hướng tích cực; dù phải tự nói dối bản thân, cũng hãy cố gắng thay đổi chúng theo hướng tích cực.

Vậy nếu làm như vậy thì điều gì sẽ xảy ra????

Trước hết, hành động của bạn sẽ dần dần thay đổi và mọi người xung quanh sẽ tập trung lại bên bạn. Cuối cùng, vận khí sẽ tốt lên, bạn sẽ đạt được thành quả và cảm thấy mọi việc trở nên thú vị hơn. Cuộc sống sẽ trở nên vui vẻ hơn và bạn sẽ không ngừng trưởng thành.

Hãy luôn suy nghĩ mọi việc theo hướng tích cực. Nhất định hãy thực hiện điều này. Không, hãy bắt đầu ngay lập tức. 

Và thời gian hiện tại chỉ có ngay lúc này mà thôi. Hãy sống sao cho không lãng phí cuộc đời duy nhất của mình. Tôi luôn mong rằng SLP sẽ là sân khấu để chúng ta thực hiện điều đó.

Rất mong tiếp tục nhận được sự hợp tác và ủng hộ của mọi người.